如今，為何如此多的企業(yè)開始使用會(huì)員erp軟件，使用這些軟件可以給企業(yè)本身帶來哪些變化?
一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門;
二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;
三、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題;
四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。
