一個(gè)企業(yè)選購會(huì)員erp軟件是重中之重，但是如何要盲目購買的話有可能會(huì)導(dǎo)致軟件過程中問題不斷。那么在選購會(huì)員erp軟件時(shí)需要注意哪些事項(xiàng)呢?
1、先行教育
在開始選擇商品軟件之前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參與軟件選擇的人員首先應(yīng)當(dāng)參加關(guān)于ERP的先行教育，了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何實(shí)施、如何管理等一系列的問題。通過先行教育，統(tǒng)一軟件選型的思想。
2、做好需求分析
需求分析既要考慮企業(yè)的當(dāng)前需求，也要考慮未來的發(fā)展。通過需求分析，明確企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)類型，以及存在的問題，為ERP系統(tǒng)的選型提供依據(jù)。
3、成立會(huì)員erp軟件項(xiàng)目籌備小組負(fù)責(zé)軟件選型
在軟件選型階段，要成立ERP項(xiàng)目的籌備小組負(fù)責(zé)軟件選型。ERP項(xiàng)目籌備小組的成員應(yīng)當(dāng)包括有決策權(quán)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)的CIO和IT技術(shù)人員應(yīng)該是ERP項(xiàng)目的重要成員，他們可以在選擇軟件的過程中對不同意見起到平衡的作用。
4、做好資金準(zhǔn)備
購買會(huì)員erp軟件系統(tǒng)需要一筆較大的投資，在開始選擇軟件產(chǎn)品之前，應(yīng)當(dāng)先做好預(yù)算并得到批準(zhǔn)，以保證選購商品軟件的活動(dòng)正常進(jìn)行。
5、考察ERP軟件產(chǎn)品
根據(jù)企業(yè)的需求和ERP的標(biāo)準(zhǔn)邏輯，考察軟件產(chǎn)品的功能。不同的軟件產(chǎn)品往往有不同的功能、性能、可選特征，也有不同的價(jià)格，因此必須綜合考慮。
6、考察會(huì)員erp軟件供應(yīng)商
實(shí)施應(yīng)用ERP，就要和軟件供應(yīng)商進(jìn)行長時(shí)間的合作，所以，在進(jìn)行軟件選型時(shí)要考察ERP軟件供應(yīng)商的實(shí)力，包括經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)支持力量和它的用戶。
7、與軟件供應(yīng)商簽訂合同
在簽訂軟件開發(fā)合同時(shí)需注意一定要包括處理故障隱患的條款，應(yīng)該盡可能詳細(xì)、清楚的規(guī)定排除故障的責(zé)任、時(shí)間以及懲罰方式等。要有一個(gè)合理的付款日程表，不要把財(cái)務(wù)控制杠桿輕易地交到供應(yīng)商手中。
